最廉价A股,却非投资者福音
6月14日,处于退市收拾期的退市海润股价接连“一”字跌停,成交价报收0.20元/股。这一价格,不只平了A股最低的盘中买卖价格,一起也打破了中弘退创下的0.22元/股的最低收盘价纪录。因而,退市海润已成为A股史上最廉价的股票。退市海润在接连18个跌停之后,沦为“史上最廉价A股”,其实并不令人意外。一方面,A股商场不断加大退市力度,退市海润的退市全局已定。另一方面,跟着近年来价值出资理念的鼓起,以及管理层对题材股炒作监管的加强,对废物股的炒作根本已失掉商场。此外,退市股在退市后,要想从头上市很难,或许会遥遥无期,导致退市收拾期买卖的股票成为兜售的目标。退市海润的股价在进入退市收拾期之前,就已跌破1元面值;进入退市收拾期后,股价更是接连跌停,创出A股新低也就并不意外了。可悲的是,史上最廉价A股呈现了,却并不是出资者的福音。关于退市海润的持有者来说,股价跌得越低,持股出资者的丢失越大,就连拿手押注退市股的“ST大王”陈庆桃也无法改动这个成果;对没有持股的出资者来说,就算股价再廉价,又有谁愿意为一只退市股赌上自己的身家呢?因而,史上最廉价的A股,也是对出资者损伤最深的那一个。原本,对废物公司和问题公司施行“退市”,净化A股商场出资环境,是很有必要的。但关键是,退市是否有必要搞成一个“比惨”竞赛:中弘退的股价跌到0.22元/股,退市海润的股价跌到0.20元/股,周一开盘后或许还会更低。退市“比惨”竞赛的呈现,源于退市收拾期的设置。设置退市收拾期的初衷,是根据维护出资者的需求,在股票退市之前,让持有退市公司股票的出资者有退出的时机。但从实际作用来看,退市收拾期的设置对维护出资者的含义十分有限。一方面,在退市收拾期期间,买卖的股票只是在出资者之间搬运,一部分出资者的退出意味着另一部分出资者的进入,退市收拾期并不能让出资者完全从退市企业中退出来。另一方面,个别出资者要想从退市公司中退出,就必须承当股价的大幅缩水,比方,退市海润的股价现在已跌得只剩下0.20元了。“比惨”竞赛,起不到维护出资者利益的作用,只是在出资者的亏本伤口上又撒了一把盐罢了。退市环节的根本问题,不在于有没有退市收拾期,而在于有没有处理出资者补偿问题。加大退市力度是有必要的,但在加大退市力度的一起,也应该处理出资者的补偿问题。但从现在现实情况来看,退市环节的出资者补偿根本是一片空白。并不是每家上市公司退市,都要补偿出资者。但假如退市是上市公司违法违规行为所形成,或是因大股东及高管违法违规所形成,并对出资者形成丢失的,那就应该向这些出资者补偿。退市海润成为史上最廉价A股,不只不能成为出资者的福音,乃至是出资者的灾祸,由于该公司的大股东现已成功“逃脱”了。2014年,海润光伏尽管净利润巨亏近10亿元,但却不可思议地推出“每10股转增20股”的高转增计划。上市公司于2015年1月12日发布的布告称,信息发表义务人及其共同行动听包含江苏紫金电子集团有限公司、杨怀进、吴艇艇在6个月内累计减持股份占海润光伏总股本的5%。一边是上市公司巨亏后推出高转增,另一边却是大股东减持套现。终究,大股东跑了,只留下中小出资者来为“史上最廉价A股”买单,这样的成果不正常。□皮海洲修改 汪世军 校正 刘越